适合自己的 ● 才是最好的 新闻动态,洞悉互联网前沿资讯,探寻网站营销规律
当前位置:网站首页 >> 站长新闻
2019年,你的工作还安稳吗?
日期:2019-12-30 13:58:21 来源:合肥良马网络科技有限公司 官网:http://www.hflmwl.com/ 阅读:470次

裁员,成为这一年绕不开的一个话题。互联公司挤泡沫,同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归,还是中小公司的“社畜”,裁员,都会让你突然抽离原本的职业规划,被迫进入新的轨道。

2019年,这些公司都曾经历裁员或架构调整:、网易、蔚来、Juul、Keep、暴风......裁员公司所在行业从诸如广告、科技、人工智能等互联网领域,一直延伸到车企、金融等传统行业。面对压力,企业的第一要务是活下来,所以他们不得不对自己人先下了手......

伴随着收缩,HR暴力裁员、拒绝赔偿、赔偿不合等问题,也受到广泛关注。在这一年,大家有着怎样的裁员经历?或许你也正在经历职场升级打怪,不妨来听听这16个人的16个故事。

要点速览

• 从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?

• 公司没了,人被裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员;

• 以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我;

• 每天早上按时打卡,然后去天台一坐就是一天;

• 借给公司十几万,别人被裁员,公司希望我自己离职,我根本不敢走;

• 被裁后,第一次面试,恰巧遇到老板被警车带走;

• 走投无路时,我甚至联系了前女友帮我内推;

• 面试,所有HR都问我打算什么时候要孩子?

• 裁员让我增加了一个人生感悟,就是“患难见真情”。

Part 1 为什么你会被裁员?

·创业公司该犯的问题还没犯,直接得大公司病了

·原思远 24岁 广告公司创意视觉设计

从上一家4A公司离职后,我选择加入前leader的创业公司。继续做他的兵,是看好他的人品,更看好三个合伙人大公司高层混出来的经验和人脉。

眼看着今年3月份团队规模扩张了一倍,但我什么都还没学到,从进公司开始就被迫贴上了派系标签,而且发现部门领导纵容手下人勾心斗角,整个公司天天上演宫斗剧。我们底层群众每天开小窗吃瓜,比微博热搜的戏更真实更刺激。更可怕的是,内斗是自上而下的,小兵只能当群众演员,创意总监抹杀我们的创意,客户总监玩内斗,销售总监吃回扣,只有新来的技术总监苦逼做技术。

进入第三季度,一个千万级的大客户给了一个300万的case先试试水,最后项目没达到客户预期,还引起客户极度不满,千万级的单子自然没戏了。公司老大这才发现管理出了大问题,他首先抓内斗的始作俑者,结果把唯一干活的技术总监拎出来了,没有就地正法,只是和平约谈,人家有能力拍拍屁股就走人了。其实我们吃瓜群众都分析明白了,是三个合伙人决策失误,错误高估了自身的能力,爆炸的人工成本又无力负担,当然他们自己不会承认。

12月份形势彻底不对了,客户回款慢是硬伤,员工奖金取消,按照几个部门领导填的名单,正式进入了裁员的节奏。我早有准备,一边心存侥幸,一边考虑怎么多要点赔偿。

HR正式通知的时候说给N+1,第二天被老板叫进办公室,他一脸抱歉和不舍,那戏演得假的很。我们小群一讨论,发现老板是看人下菜碟,联合HR忽悠加恐吓。有人开始慌了,个别同事还被吓哭了,部分人陆陆续续咬牙签了。剩下的人耗了不到10天,公司提到N+3,这帮乌合之众迅速签了,我也不例外。留下的教训就是,年纪太小,看人不稳又不准。

·从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?

·东东 24岁 互联网运营

我原本是杭州一家银行的职员,后来在链家的上海总部找了份数据运营的工作,正式变成了一个“互联网民工”。

不到两个月,我还在学习基本的业务知识,还没有转正,办公室就传出了人员优化的消息。公司可以内部转岗,给的却是行政这种岗位,我主动放弃了。整整一个月,他们也没让我干活,我每天就是打卡,出去面试也没人管。

之后有一天HR找我去聊,当场签了离职协议,赔了两个月的工资。不过我直到最后离职,也没有得到确切的优化原因,只是老板一拍脑袋,觉得这个部门不需要了。

跟我同一拨被裁掉的还有另外8个人,其中有一个老员工,待了很久,最终也没能被留下来,他刚刚从区域调来总部,现在又要调回门店,想想都替他难过。

其实从银行到互联网工作需要下很大决心,而且我还换了一座城市,不到两个月就被裁,硬生生把一个夏天过成冬天。

我想起行长当时的挽留,他说外面没有那么稳定,没有那么好闯,我不想证明他是对的,于是又很快找到了下一家,在一家电商平台做运营。

待了一年,618一结束我就被老大叫去喝咖啡,我们部门业绩做得不错,赚钱也是最多的,而且当时公司已经提交了上市招股书,我唯一能想到的,就是他可能觉得我工作哪里做得不好。

结果他说裁员其实6月份之前就已经定好了,当时的岗位人员分配只有两个,名额打算留给一个转正的实习生,因为更便宜。

说来讽刺,我离开的日子就在公司敲钟后的几天。而这一次离职,我找了两个多月的工作,感觉有一些吃力。不知道是不是我没有赶上互联网的好时候,我现在还在一家互联网公司做运营,但我又发现了这家公司的不靠谱之处,该如何提前预判断一家公司的靠谱程度?这将是我面临的永恒难题。

·不签字一切还能商量,后续也好维权

·张辉 30岁 OYO酒店前员工

我被裁的时候,正好赶上OYO酒店在转型,开始做2.0。

HR裁掉我和另一个同事的理由是因为违规,让我们自己提离职,不然会把我们的信息公布到诚信阳光联盟上。但后来听其他的同事讲,裁掉我们的理由是因为刚来的上司比较记仇,因为有一次开会我们提了自己的意见。最后裁掉我们的理由是在验收工程时没有在验收单上填写工程量,但其实很多人都不会填。后来我有去申请仲裁,但没有成功,因为我属于自愿签了离职,并提交了申请。

如果再回到那个时候,我可能会警惕一些,提前做好准备,避免再出现突然被劝退的情况。在这个过程里我会有愤怒,得到的教训是,在公司把你裁掉的时候,你只要不是因为严重违规或者违法,不签字就一切还能商量,后续也比较好维权。

但如果有机会让我选择,我肯定还是会离开这家公司。因为对于这份工作而言,完全是我个人的经验输出,没有太多技术上或者其他各方面的提升。另外,对于OYO这种公司,对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。

Part 2 裁员中的奇葩经历

·被裁的前一天,HR还给我加薪了

·张岩 25岁 某科技公司员工

我2018年毕业就进了这家公司,今年9月被裁的,公司在3月就裁了一半的人。这一次出现异常的时间很短,我得知被裁的前一天,HR还给我加薪了,整个裁员两个礼拜就完成了。

裁员当天,我们主管叫团队10来个人一起吃饭,饭桌上宣布了因为业务调整,有5个人要被裁,因为平时团队氛围很好,讲完大家嘻嘻哈哈就过去了,话能聊得开。

我们是一个科技公司,智能音箱、智能家电、可穿戴装备等其实还是被看好的,问题在于创始人是一个技术极客,公司缺少对整体运营方向有强把控能力的人,技术可能很先进,但不一定符合市场需求。但是他对具体业务的把控力又太强了,容易把能给公司带来更多机会的人流失掉。

一开始大家都踌躇满志,后来发现产品发布得如火如荼,每当真的问起来挣到钱了吗,大家就闭口不谈。B+轮融了几个亿,到现在一年了,作为国内甚至国际上都比较有名气的科技公司,本来谈好融资了,但受大环境影响,外资基金被切断了。公司之前会经常参展,今年已经没钱去了。

被裁后我面试了10来家公司,中间希望我去的比较多。感触比较深的是公司里一些30多岁的同事,曾经是元老或中坚力量,被裁后很迷茫。有一个3月份裁掉的老同事,年底还没有想好自己该干啥。

我本身经常会做一些规划,每隔一段时间会在招聘软件上挂出自己的简历,判断一下在市场上值多少钱,规划下一个目标。这次经历对我是有益的,让我知道求职首先要考虑好公司的发展方向,政策上的支持、靠谱的团队、创始人的风格都很重要。

·公司没了,人裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员

·程旭 28岁 暴风TV前员工

去年12月份,本来应该发年终奖和季度奖,结果没发。暴风TV解释说,有资本进来,只是钱还没到账。之前就听说吉利要投资暴风TV,所以我们当时也没当回事。过完年已经3月份,工资被拖欠了4个月,外加年终奖和季度奖。其他费用报销发票也已经给了公司,我自己提前垫付了一万多,报销款到现在都杳无音讯。

3月份,公司突然通知要签一份新合同。我知道我一签字工资就没了,所以没签。当时暴风TV说为员工签到新公司,公司以借款形式给员工工资打白条。结果那少部分签了新公司的人,最后也没成功拿到工资。

其实,能不能拿到钱我最后已经无所谓了,我更多的是不甘心。跑深圳申请仲裁一趟,来回机票就要4000多,而且仲裁结果暴风TV也没能力执行。暴风TV到现在都没正式通知裁员,有的大区负责人在群里说了一声,员工就莫名其妙被解散了。公司没有给赔偿,连个说法也没有。

因为缺货,今年年初公司卖了一批尾货,还把电商渠道的货也卖了。我们以为公司是真的没货,没想到我们离职不久,一批暴风电视的库存就放出来了,这批货没有通过暴风TV之前的经销商体系。公司说没有钱给员工发工资,那这批货的货款去哪了呢?

·以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我

·薛峰 29岁 无人零售公司公关

我是一家无人零售公司的公关,今年上半年被裁员。听说公司新一轮融资被投资人放了鸽子,资金链出现了问题。裁员时每个部门会有几个名额,包括我们公关部。我们会被人力约谈,说的是如果我们继续待在公司,可能发不出来工资,相当于是变相裁员。

当时我们很多人每天的状态,就是等着被公司约谈,整个公司的业务已经基本停止了。大家也没什么事情干,就坐着看同事们一个接一个进人力办公室,出来就被裁掉了。

无人零售公司最后真的被裁成无人公司了。裁员是一批接一批,搞得人心惶惶。最直观的感受就是,今天你旁边的部门还坐满了人,可能第二天就搬空了。其实我也看到公司没戏了,但不想自己离职,因为这样就没有赔偿了。

给我的裁员补偿拖了四个多月,人力各种理由推脱。到后来,人力也被裁掉了,我都找不到人去要钱。财务据说也没有了,反正没有人来解决赔偿的问题。我给媒体去爆料,但是公司已经没有人能出来回应了。

我之前是公司的公关,负责品牌传播的是我,现在来举报前东家、找公司索赔的到头来还是我。其实我对公司是有感情的,老板创业也不容易,但我也要生活,辞退补偿三番五次拖延,我只能采取特殊手段。

·每天早上按时打卡,然后去天台一坐就是一天

·马晓天 24岁 半导体设计公司测试工程师

去年6月本科毕业后,我进了一家半导体设计公司做测试工程师,刚毕业的我废寝忘食,希望能在大潮汹涌的工业物联网领域成就一番事业,即便是从最基础的测试工作干起。

现在回过头来看那段日子,既羡慕当时心思单纯、勇敢拼搏的自己,又为身处浪潮中无法决定自己命运而感到可悲。

我被裁员那天是星期一,前一天我在家抽空洗了攒了两周的衣服,平时忙到回家倒头就睡,所以那天感觉很轻松,心情也很好,到了公司后打算找开发的同学碰个头,安排新一轮的测试方向,半路被总监叫到了办公室,被告知我们那个项目要先暂停,个中原因并没有告诉我太多,只是说组里的人只有部分能留下,并暗示我提前打算。

那一刻我已经意识到要发生什么了,果然,下午人力就来找我谈话了,过程中我晕晕乎乎,什么也没听进去,什么也没答应,人力看我不在状态,就说明天再谈。我一夜失眠,就想清楚一件事,我的理想和规划被公司狠狠打击了,我一定要拿补偿。

从第二天开始,我就和公司进入了拉锯战。人力希望我不拿补偿,但可以在其他地方多照顾我,而我态度强硬,协议不写补偿坚决不签。在那之后,上司不给我派活,同事也不敢让我继续参与,我每天早晨按时打卡,抱着一本书或是一个Switch,在公司写字楼的天台上一坐就是一天。

一个月的时间,我通关了《塞尔达》,读完了阿城的《棋王》和郦波的《风雨张居正》,春花四月,天气渐暖,我内心的焦虑也越来越少,24岁的年纪让我不再惧怕,别人耗不起,我耗得起。

我也没去仲裁,这种非暴力不合作的方式最后还是见效了。公司给了我一个月补偿,签协议的时候人力还威胁我,但我笑着对她说了声谢谢,然后大步离开了公司,感觉那时起,我才算真正迈入了社会。

Part 3 裁员后遗症

·借给公司十几万,别人被裁员,我根本不敢走

·林琳 27岁 教育机构项目负责人

我们公司做成人教育。去年下半年开始,公司资金链出了问题,原本七、八十人的团队开始以各种原因“被裁”。但我们公司裁员的手段比较奇葩,公司不会主动裁你,目前为止,离开的人都是自己走的。

最早意识到公司出问题,是销售团队被欠了3个月提成。有些销售开始去和公司说这个事,然后公司就以各种理由“架空”老销售。一边想着法逼他们走,一边老板亲自对接每个项目,然后把快谈成的单子交给新销售。有些地方上的项目,老板亲自飞过去对接,有些老销售到走时,都不清楚他的客户被老板亲自截了胡。

我开始经历“被裁员”是在我问完上一个项目的奖金之后。公司给了2000块钱,说包括项目奖金以及年终奖。当初项目实施前定的是完成KPI拿3%的总业绩提成,有十几万,分到每个人手里也有几万。紧接着,我就开始进入“被裁员”流程了。

公司说上个项目赔了钱,借机把“锅”让老领导背了,然后调来一个95年的小领导。同时,还把部门拆分,把一个业务交给多个同事同时插手。公司提前也不沟通,在晨会上直接宣布。搞得同事之间互相猜忌,人心惶惶。很多人受不了就自己离职了,现在公司剩下不到十个员工。

最重要的是,我根本不敢离职,公司之前资金周转不畅和一些员工借钱,我刷了十几万借呗。当时我也不想借钱给公司,但是从主管到老板轮番谈话,不借钱给公司,工作都没法做。尽管工作氛围非常高压,但我根本不敢走,毕竟每月还要帮公司还钱。

·半年内被裁两次,下一次我不会选择“网红公司”了

·王庆 30岁 在线教育公司研发

2019年确实难熬,我在半年内被裁了两次。

我是程序员出身,2015年硕士毕业时进入某互联网大厂做信息化研发,岗位并不核心。4年下来,人翻了几倍活儿一点没多,我其实也会担心岗位不保。

果然,公司从去年下半年开始裁员,到了今年年中,我们整个部门进行大调整,我的岗位直接被取消,我也只能离开。

找工作的过程其实挺顺利,有两个大厂给我发了offer,但是我不想再去大公司做一颗螺丝钉,所以选择加入一家在线教育的头部公司。我看好这个赛道,也想体会创业公司的激情。

入职之初我很兴奋,在技术方面确实学到了新东西,但慢慢的我也发现创业公司在部门协同、工作流程上存在一些问题,比如我们没有产品经理,也没有专人测试,产品上线的过程很随意,这样对用户非常不负责。另外,部门领导特别爱开会,10个小时恨不得有8个小时在开会,今天定好的方案两天之后可能又被推翻。

我就在这种不适应中,熬过了6个月试用期,还给朋友发微信说“已成功上岸”。没想到,刚转正10天,我就被裁掉了。HR给出的理由是融资不顺利,公司资金吃紧。这也从侧面说明公司管理上比较混乱,如果从省钱的角度出发,是不应该让我转正的。

我的经历听起来有点惨,但事情真正发生的时候,我反而很淡定。这两次裁员前后,外界都有很多传言,每个人心态不稳,这个过程其实比靴子落下的那一瞬间更加煎熬。

我第二次被裁时正好赶上某大厂互联网裁员风波发酵,HR很爽快地赔了N+1。算下来我今年拿到的补偿金就有十几万,所以短期内也不至于有太大压力。接下来我打算先陪家人好好过年,年后再找工作。

这一次,我不会迷信于那些“网红公司”了,找个低调的公司闷声把钱挣了不好吗?

·第一次被裁拿法律硬刚,第二次却向现实妥协了

·原鸿 27岁 影视公司剪辑师

第一家是服务BAT的影视公司,进公司的第二年,突然严抓管理,公司也不续签劳动合同了。那时候我很佛系,就等着被开除,万万没想到,最初说好的高提成,年终到工资卡里的只有几百块钱。

我还没来得及找公司,一个副总直接拿着离职协议对我说:“你走人,公司赔付你一个月工资。”我拒绝,和另一个同事决定申请劳动仲裁。当时的想法是,就算拿不到钱也要恶心死他。

经过了申请两次仲裁,一次上诉法院,一次强制执行,堵法人,报法警,让法人上了失信名单,最终历时两年拿到了一年的工资。那一刻,还是高兴的,高兴法律可以帮助普通的劳动者,律师也很给力,对我们说,“如果不赔钱就把他弄进去”,但是我们内心苦啊,打官司费时费力费钱,最后的赔偿和成本比起来并有大收益。

两年时间,从最初的委屈、悲愤,到开始积极准备、充满斗志,中期的受挫、迷茫,再到后期的顺其自然,听天由命。期间吃的苦和承受的压力,让我迟迟无法全心投入下一份工作,很长一段时间一想到这个老板就气到发抖。

第二家公司,我刚入职就赶上影视寒冬。部门主管因为怕灰色收入东窗事发,自己主动离开了,随后部门经历了半年没有客户可做。裁员的套路又来了,公司副总约谈部门所有人员,“部门解散,赔偿你们一个月工资”,我丢给他一句话,“你先看看劳动法再跟我谈吧!”见我按兵不动,他开始给我甩锅,给我穿小鞋,耗了两个月后跟我说“赔付两个月的工资”。我,同意了。

正义可能迟到,也可能缺席。大家都清楚,走法律程序劳民伤财,你只要不把人逼急了,没有人愿意走这条路。

·被裁了,才能停下来想想为什么这么拼

·张锋 29岁 电商代运营公司类目经理

被裁员前,我在这家公司干了7年,从基础运营岗做起,先后做到店长、运营主管、类目经理,这个行业竞争激烈,被销售额压得喘不过气。今年八月,公司开始进行业务调整和人员盘点,裁掉相关的一些人手,而我就在里面。

离职谈判、裁员补偿、工作交接等等都进行得很顺利,老板也很感谢我这么多年兢兢业业的付出,这次被裁员对我真正的影响在于,我终于能停下来好好想想我这些年到底为了什么这么拼命,如果不是被裁员,恐怕我永远都不会有自己停下脚步的一天。

离开公司的那天晚上,杭州下了小雨,园区十字路口昏暗的路灯下面我站了很久,一时间不知道该去哪,心里特别空虚,过去很多年里要么是被生活压力赶着走,要么是为了一些东西奋力追赶,现在突然不知道该干什么了。

找朋友喝酒,他说我需要休息一段时间“自我疗伤”,说我一直绷得太紧,处于崩溃的边缘,应该趁着这段时间好好陪陪家人,理一理头绪,到处走一走转一转,看看其他人的生活是什么样的。

这一休息,就休息到现在,有时候心里也很着急,觉得再不出去找工作就没人要了,但转过头一想又很抗拒原先那样的生活,我的积蓄还有不少,年纪大了,反而有点叛逆和任性,也不管周围人怎么看我。

我只能确定,这次“喘息”让我又活了过来,以后的路怎么走,再慢慢打算吧。

Part 4 生活还要继续,找工作还要继续

·走投无路时,我甚至联系了前女友帮我内推

·阿莱克斯 30岁 互联网猎头公司商务

我是年初被上家公司裁掉的,在此之前,我是公司的红人,老板非常看好我,一年内给我涨了两次工资。但年初因为公司业务调整,整个海外业务裁撤,我被迫从商务岗位调动到了活动策划的岗位,职位也从经理降到了专员。

在我被裁前的半个月,我已经逐渐被部门边缘化了。半个月之后,HR约我在公司楼下喝咖啡,她给了我两个选择,降薪或者走人。当时感觉大脑一片空白,纠结许久之后,我决定带着最后的尊严走人。但由于当时和直属领导相处得不是很愉快,在我last day那一天,直属领导安排HR给全公司发邮件通报开除我的消息。

失业之后,我开始疯狂投简历,但面试机会少之又少,每周只能接到一次面试邀请。我是个及时享乐型的人,虽然工作很多年,但也没什么存款,所以那段日子完全靠比我小五岁的女友养着,心里压力非常大。

因为面试机会少,所以整天无所事事,白天在家改简历(最多的时候一天简历改了50多版),晚上泡脚养生,半夜会突然惊醒抱着女朋友,对她说,“别离开我,陪我度过去,我会好的。”几度心态崩溃,走投无路的时候,我甚至联系了前女友让她帮我内推,我知道这样不太好,但当时顾不上那么多了。

终于三个月之后,在朋友的各种内推之下,我得到了一次不错的机会,进入了国内某互联网猎头公司负责海外业务。本以为,水逆已经退散了,没想到,在我入职的第二个月,整个海外部门裁撤了。我入职期间表现还算出色,所以还是幸运地逃过了这一轮裁员。

现在,每当回想起那段被裁员和失业的日子,总会感叹人生真的是太艰难了。

·面试第一家时,恰巧遇到老板被警车带走

·Kevin 30岁 互联网金融公司市场人员

我之前在一家互联网金融公司市场部负责增长业务,11月份,我因为身体不适住了几天院,突然接到领导电话,先是让我停止一切广告投放,然后又让相关代理商退广告费。当时就感觉情况不妙,周五公司宣布因为业务转型不得不裁员。

但得知消息时我非常意外。刚失业那几天我并没有担心过再就业的问题,心想还可以借此机会陪陪家里的小魔头,顺带搞搞副业。

失业第二周,我连续投了20多份简历,结果只收到了四家面试邀请,我开始有点担忧了。更让我无奈的是,那几家公司都特别不靠谱,我感觉我真的是太难了。面试第一家公司的时候,快到办公室跟前了,恰好碰到老板被警车带走,不欢而散。接着被第二家公司套走了一套方案。紧接着我被第三家公司的HR放了鸽子。我想明白了一个道理:在你挑别人的时候,其实别人更挑你。

不过还好,我心态比较乐观,目前准备安心过年,打算年后再投入工作。

·被裁后面试,所有HR都问我打算什么时候要孩子?

·圆圆 32岁 某大型互联网公司员工

在一个周一,我从其它部门听说公司要裁员。上午我还跟一个女同事八卦这事儿,下午她就被约谈了。即使是这样,我仍然没有当回事,我觉得无论资历还是能力,裁员都轮不到我。结果当天晚上我们还在开会,第二天上午我就被主管约谈了。

当时给我的解释是我在做的创新业务要收缩,我第一反应很不爽,但还是很客气,平时跟领导关系也不错,既然结果已经是这样了,也就接受了,公司补偿按N+2给的。

真正让我感触的是后续找工作遇到的瓶颈。我有近10年工作经验,前几年很多互联网公司挖我去,没想到我相继去面试了今日头条、快手、饿了么等公司,感觉挺不好的。一方面大家总是打听我前公司的八卦,流露出一种看笑话、观望的态度。我心里想人家公司还没黄呢,你们就开始复盘失败原因了。

更让我惊讶的是,我已婚未育这一点,真的成了硬伤。所有的HR都问我你打算什么时候要孩子。我说不要,但是明显没人相信。 我有一点开始自我怀疑,突然之间发现曾经自己引以为傲的那些优势并没有得到体现,已婚未育成了一大瓶颈。

最后算是我勉强接受了现在的公司,待遇也比预期低。这个事情对我职业生涯毕竟是个裂缝,对我以后找工作其实也会有影响,在求职的时候要有预判,对行业、对团队,要想着减少风险。

我也重新开始审视自己的各个方面了。现在工作也不太忙,工作之余要发展一些副业,给自己将来留条退路。

Part 5 被裁很难受,裁人也很难受

·裁员让我增加了一个人生感悟,就是“患难见真情”

·张洲 33岁 小程序公司CEO

裁员的过程心里面肯定很挣扎。一开始你会舍不得裁人,觉得每个人还有战斗力,我们还有机会,会想方设法在一个阶段去做营收,有收入能挣钱的事情都去尝试,这样也为了把大家都留下。但这也会更加加剧大家对你方向的不理解,感觉你为了挣钱,有些偏离主航道了,然后大家就会有争吵。

裁员时,有些员工在公司待了一年以上的能理解,关系很好的人是愿意辞职的,有的还不愿意要一分钱赔偿,比如一位6年的老员工,感情很好的,按劳动法要给6+1的赔偿,他也不要。当时的财务情况很紧张,我说我给你两个月吧,他说你把钱留下来,维持一个小团队,公司也可以保留一个火种,也许能扩大。最后我说那我给你打个欠条,以后有机会再发给你。

还有个员工,来了一年,他知道你公司不行了,等着公司裁,要拿到赔偿金再走,但是他还想向你要额外的。后半年他就不在状态,开始磨洋工,还各种收集证据,向你要加班费,在公司里传播负能量,这样就加剧了双方的不信任。

裁他的时候,我就给了他2个月赔偿,但是他要3个月赔偿加加班费,而且还要现金当天给他,他担心我们下个月倒闭了没钱。我就很生气,大家都是人,最后那半年他工作也很糟糕,周末大家休息了,他自己跑到公司打卡装作加班,而且他要现金,我又不是包工头,我下个月发工资打到你卡上不就行了?最后我们闹到劳动仲裁委员会仲裁了。

裁员这件事让我郁闷了一段时间,至少增加了人生的一个感悟,这个感悟就是“患难见真情”。

·亲手裁掉自己招的员工,我开始逼自己变得更狠心

·李翔 28岁 咨询公司部门负责人

我今年成为公司一个部门的头,有了招聘和管理的职权。我招了四个员工,裁掉了两个。

第一个员工名校毕业,能力是有的,但性格比较古怪。她每次来办公室都从来不跟大家打招呼。有一次我给她安排了一个资料整理的工作,到时间了她还在磨洋工,我去问她进度,她居然当众顶撞,而且态度非常恶劣,场面非常尴尬。这样的情况出现了好几次,我就把她劝退了。

第二个员工是个应届生,裁掉他是为了给公司缩减成本,下半年公司资金比较紧张。当时我把他叫到会议室,拐弯抹角说了很多,但怎么也说不出让他辞职的话。我是个老好人,不喜欢让别人难堪,裁员这个事情,真的非常尴尬。他是我招进来的,我会认为辞退他是我的责任,他是无辜的。

我毕业也没几年,之前从没想过自己能够有招人裁人的权力,就像是掌握了对他人的生杀大权。裁人很难,心理压力很大,没有很多人想象得那么简单。大手一挥让手下明天不用来的场景,在现实中是很少出现的。尤其是裁掉那些没有什么致命错误的员工。

对于我而言,裁掉不相关的人无所谓,但要裁掉自己亲手招来的人,总要不停告诉自己心要狠。总要找一些听起来合理的理由,假装一团和气地去裁员。这要下很大的决心,就像是要承认自己的错误。可能创业就是这样,会逼迫自己变得更狠心,更能试错,更加能承担风险。

来源:燃财经


本文标题:2019年,你的工作还安稳吗?
本文网址:http://www.hflmwl.com/news/697.html
原创作者:合肥良马网络科技有限公司 版权所有,转载请注明出处,并以链接形式注明。
声明:本页内容由合肥良马网络科技有限公司通过网络收集编辑和原创所得,所有资料仅供用户参考;本站不拥有所有权,也不承认相关法律责任。如您认为本网页中有涉嫌抄写的内容,请及时与我们联系进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系您,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。如果您对SEO优化核心技术文章感兴趣,请点击查看网络推广网站制作的相关文章,请关注良马科技官网(www.hflmwl.com)